北街街道泽颢社区常住居民6500余人，企业商户230余家。面对治理难度大、需求多元的挑战，泽颢社区坚持“一核引领、双融共建、三化服务”的治理模式，以党建引领凝聚共识，汇聚力量，将“陌生社区”打造成为充满活力和幸福感的和谐家园。

从“单打独斗”到“联合作战”

作为新建社区，泽颢社区流动人员多，企业商户多，经营主体间矛盾纠纷多，日租房、群租房治安隐患多。针对这些情况，泽颢社区把警格与网格叠加，把片警和物业服务人员纳入网格服务团队，变网格员“单打独斗”为相关部门“联合作战”，探索形成了“一室六联”的“警网融合”社区治理模式。泽颢社区网格员岳亚芳说：“现在有了片警和物业人员的加入，我们工作起来更有底气了，很多问题都能更快更好地解决。”

网格与警格的“无缝接轨”，协同作战，为社区的精准管理、精细服务打出了一套“组合拳”。一年来，社区基础信息实现了底清数明，流动人口等重要信息得到了及时掌握和动态更新，6名重点人员被纳入网格日常走访服务范围，排查处置安全隐患79件，成功调解劳资纠纷、邻里矛盾、物业冲突、情感纠葛等8起，入户开展反电信诈骗宣传1635人次，辖区治安案件发案数同比下降38%，普通刑事案件零发案、居民零上访，有效提升了社区平安创建水平。银河物业红星公寓项目负责人李海霞说：“自从社区推行“警网融合”，成立“警长工作室”，我们和警务力量实现了深度联动。通过“一室六联”的模式，信息共享更及时，问题处置更高效。现在居民安全感更强了，对物业工作的满意度也提升了不少。”

小事不出小区，大事不出社区

平安是基础，服务是根本。为提升居民幸福感、获得感，泽颢社区针对党员、老年人、青少年、儿童、残疾人、流动人口等不同群体，精准化、精细化采取针对性措施，将社保、医疗卫生、就业、救助、法律、安全、文化等各类服务送到居民家门口。社区成立初期，浩翔集团为社区提供了650平方米的党群服务中心，保利地产进驻之后，主动为社区新建了900平方米的活动场所，解决了社区阵地问题。

除此之外，社区还积极协调瑜园养老发挥其医疗资源优势共同建立了社区卫生服务站，解决了困扰居民多年的“小病远跑”难题，社区和辖区企业相互配合、相互支持实现了共驻共建共享。社区居民刘美平说：“以前看病很不方便，还得跑多远坐车，现在，稍走几步就到了卫生服务站，挺方便的。”

组建“就业驿站”，解决就业难题

泽颢社区是一个年轻的城市社区，辖区面积0.28平方公里，有寺河嘉苑、君悦雅轩等7个新建小区，2295户居民，6500余口人，就业难成为了社区居民的一大难题。为解决这一迫切需要，社区联合人社局组建了社区“就业驿站”，依托浩翔集团、瑜园养老、红星美凯龙、保利地产等驻地优质企业，打造摸排到户、走访到企、送岗到人、帮扶到位的“四到”就业服务，为居民提供更多的就业机会，让需要兼顾家庭的居民也能在家门口找到合适的工作岗位。社区居民徐桃花说：“我之前是一直在家照顾孩子，现在孩大了想着找个事儿做，社区介绍了份工作，挺轻松的，干完活儿就能回家，接孩儿做饭都不误。”

从平安建设到服务提升，从资源整合到邻里和谐，泽颢社区在基层治理中，充分发挥党组织的核心引领作用，建立健全了“社区党总支——小区党支部——楼栋党小组——党员中心户”四级组织体系。以大党委为抓手聚合9个成员单位、6个驻地党组织，连接227名在职党员到社区开展志愿服务，通过抓党建、促治理、提能力，实现了党的组织和工作全覆盖，进一步疏通了社区治理的毛细血管，确保党的声音一传到底，党的工作一抓到底。泽颢社区党总支副书记刘利娜表示，我们始终把党建作为社区治理的‘主心骨’，通过党组织的引领，将各方力量凝聚起来，企业积极参与，居民主动融入，共同参与社区治理，实现了共建共治共享。（耿梓渊 韩明敏）